西寧特殊鋼股份有限公司
市場理念
　　誠信立市、合作為仁、實現共贏 　　我們要參與市場競爭，就要研究市場動態、把握發展規律，做到以客戶為中心，以市場為主導。公司以誠實為本，守信為榮，對所有協作方和客戶都注重誠信，樂于為協作方和客戶提供優質服務，講求互惠互利，謀求共同發展；我們要搭建和創造雙方共贏的發展平臺和空間，就要不斷強化“用戶至上，真誠服務”的理念，樹立品牌，打造全新的企業形象，實現互利雙贏。
經營理念
　　創新改革、調整結構、提質降耗、節能減排 　　創新改革 創新改革體現了西鋼的發展活力，體現了西鋼準確把握時代潮流和發展大勢、具有與時俱進的遠見卓識。改革創新是時代精神的核心，也是增強企業的創造力、凝聚力、戰斗力的必由之路。我們要適應新變化、經受新考驗、解決新課題，就必須在企業的現代化建設中大力改革創新，不斷進行企業體制、機制和工作方式等方面的創新；就必須以改革的思路尋求解決問題的新途徑、新舉措。 　　改革創新是西鋼發展道路上永恒不變的主題，正是因為不斷改革、銳意創新，才為西鋼迅速發展提供了澎湃不息的強勁動力。為了實現新發展，我們要牢固樹立改革的意識，以改革創新的巨大動力精神，推動企業不斷走向新的目標。所以要進一步加深對大力弘揚創新改革理念的認識和理解，更加自覺地革除不合時宜的思想觀念、思維定勢、習慣作法和體制機制，把創新改革意識轉化為建設富強和諧新西鋼的自覺行動，以改革創新精神全面推進新西鋼建設新的偉大工程，不斷開創出新局面。  西寧特鋼
　　調整結構 西鋼堅持創新發展，走新型工業化道路，大力推進產業結構、產品結構、技術結構、裝備結構、人才結構優化升級。在全面推進結構調整工作中，充分發揮集團的整體優勢，優化集團內部的工藝裝備、科技人才、生產結構等資源配置，增加產品的科技含量和附加值，形成強勢產品。同時進一步延伸產業鏈條，在調優調高產品結構上提升企業競爭力。我們正在進一步加大力度調整結構，徹底解決結構性矛盾帶來的一切問題，使企業整體結構科學化、規范化、高效化。 　　提質降耗 產品質量是企業市場競爭力直觀體現，也是企業贏得用戶認可和擁有市場的基礎，因此提高質量是西鋼持續健康發展的基本前提，是永遠不會過時的基本工作要求；降低消耗是企業實現“低投入、高產出”的重要保障，降耗工作是西鋼生產經營工作的重點，其目的就是降低生產成本，既要大限度地減少能源和原材料消耗，又要以發展循環經濟體系為契機，進一步通過降低單位產品能耗、物耗來降低能源消耗，同時，實現資源再生，重復利用。 　　節能減排 節能減排是鋼鐵工業緊迫的歷史使命。所以，西鋼立足當前，把提升發展品質，推進節能減排，作為戰略實施的重要一環，推進企業發展方式由傳統粗放型向資源環保型轉變。 　　西鋼推進節能減排，首先抓好結構節能減排和技術節能減排。并立足當前，把工藝結構調整作為節能減排的主要突破口，加快推進節能減排技術進步。節能減排工作也是實現企業環境友好、維護生態環境的首要工作，我們要嚴格按照相關要求，把節能減排目標的完成情況作為檢驗經濟發展成效的重要標準，努力實現速度、質量、效益相協調，實現可持續發展，達到企業與社會的和諧發展。
創新理念
　　 敢于否定 勇于超越 　　 創新是知識經濟的本質，是企業可持續發展的不竭動力。培育企業的創新精神，要在思想觀念上推陳出新，培育創新觀念，構建創新文化，激發創新的思想動力。 　　敢于否定 及時有效的否定就是創新、就是進步。敢于否定自己、敢于否定過去、敢于打破現狀就是企業創新。不斷地革新和成長，從中找出企業發展面臨的優勢和劣勢、機遇和挑戰，不為昔日的成績和經驗所囿，居安思危、從善如流，沖破陳舊觀念的束縛、轉變傳統思維方式。發現存在的問題，找出解決的辦法，勇敢的面對現實，明確發展的方向，是企業管理成熟的標志，更是企業管理不斷進步的需要。擁有敢于否定的勇氣，才能產生一種銳氣，才能不斷進步，不斷創新，實現企業快速、健康發展。 　　勇于超越 超越，一指自我超越，一是指超越對手。就是要在激烈的市場競爭中清醒客觀地分析自己，克服影響自身進步的障礙，自我挑戰，不斷地自我超越，自我創新；同時又要善于分析和研究市場，分析研究競爭對手，樹立超越對手的信心，提高超越對手的核心競爭力，在用于超越中搶占先機、決勝市場，實現永續發展。 　　勇于超越，我們就要在制度建設上破舊立新，敢于突破僵化的管理機制和體制，做到改革先人一籌，發展快人一步，敢走前人沒有走過的路，不斷追求更高的目標。用超越自己、超越過去、超越同行的豪氣，不斷提升管理水平，努力推進事業進步，實現我們共同的奮斗目標。

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